為(wèi)进一步落实通用(yòng)技术环球医疗推进高质量发展和开展精益管理(lǐ)的总體(tǐ)性要求，完善医院精细化管理(lǐ)體(tǐ)系，不断提升患者就医满意度，8月1日，通用(yòng)环球中铁西安医院高质量发展精益管理(lǐ)培训会在门诊三楼多(duō)功能(néng)厅召开。副院長(cháng)栾育欣，各临床科(kē)室主任，专科(kē)助理(lǐ)等人员参加。

       栾育欣首先传达了集团关于精益管理(lǐ)项目的总體(tǐ)要求和规划部署，同时阐释了精益管理(lǐ)项目推进的意义及对医院发展的重要性。她强调，各科(kē)室要积极参与，响应集团号召，提升精益管理(lǐ)水平。

       运营管理(lǐ)部刘莉详细介绍了我院2023年精益管理(lǐ)工作计划及当前开展情况，并明确了各项工作的完成时限。

       随后，参会人员集體(tǐ)观看了“精益管理(lǐ)核心思维及主要工具”理(lǐ)论课程，通过了解精益管理(lǐ)的基本定义、核心理(lǐ)念、主要工具以及数据获取，系统學(xué)习了精益管理(lǐ)思想，明确精益改善在日常医疗工作中的重要性。

       我院精益管理(lǐ)工作旨在发现问题、分(fēn)析问题、追踪问题、解决问题，借助数字化平台建设和数据搭载，打破科(kē)室壁垒，最大程度地利用(yòng)好医疗资源、降低医疗成本，不断优化患者的就医體(tǐ)验，為(wèi)医院高质量发展贡献积极力量。